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两年时间,从菱角湖到光谷,单色舞蹈开了7家大型连锁店,成为武汉舞蹈培训市场规模最大的连锁品牌之一。
时任中国地大街舞协会会长的彭晋,在一次校园活动中遇到了华科大街舞协会创始人王贺,一个是舞王一个是舞霸,两人惺惺相惜。
两个大二学生,拿着家人给的几万元,带着几名舞协会员,在华科大对面的写字楼租了个100多平方米的房子,开起了街舞会所,做起了舞蹈培训。
最初,团队只有几个人,成员分工明确,彭晋负责内部教学,王贺负责市场营销,但为节约成本,他俩同时兼任舞蹈教练,短短几个月后就开始盈利了。
然而,初次创业只坚持到2008年。那年,两人面临毕业,彭晋的父母坚持让他找份稳定的工作。于是,彭晋进了一家大公司,随后被外派出国。王贺继续经营街舞会所,但因缺少了彭晋这个最佳拍档,他感觉力不从心。
街舞会所关闭后,王贺进入一家上市公司当培训经理,工作舒适薪酬丰厚,但他一直放不下心爱的舞蹈。三年后,他觉得创业时机成熟,于是毅然辞职。
此时的彭晋早已跳槽到一家美国企业工作,负责东南亚片区市场销售,过着令同龄人羡慕的生活:拿着五十万元人民币的年薪,回国住五星级酒店。但他和王贺一样,从未放下舞蹈梦想。
不久,王贺结婚成了一个导火索,让彭晋开始反思自己的生活。当时,彭晋正在老挝出差,王贺打电话说他要结婚了,彭晋没有假期,而公司对私自回国者惩罚非常严厉,甚至开除。最好的朋友结婚,彭晋无论如何也要出席他的婚礼,于是他当即订了机票回国,不巧,晚上11点刚飞回武汉,他的上司、澳大利亚籍销售总监就来电追问他的行踪。无奈之下,他只跟王贺匆匆见了一面,没来得及参加王贺第二天的婚礼,又匆匆飞回老挝,处理工作事宜。
经历了这件事,彭晋开始反思自己的生活。那一年,他为公司创造了一个亿的销售额,当他提出辞职时,公司一再挽留。一边是无法割舍的舞蹈梦想,一边是升职加薪和美国绿卡,最终,彭晋遵从了内心的选择,回到武汉,和王贺并肩作战。
再次创业,两人多了几分成熟和经验,他们事先设计好了商业模式和营销方式。他们的单色舞蹈公司,从在菱角湖开第一家店,到在光谷开第7家店,只用了两年时间。
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