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创业用人技巧(怎么做才能适合创业)

作者:小末 时间:2022-07-22 01:45:40 阅读:260 评论:0

大家都知道,鬼谷子有“谋圣”之称,其智慧可谓包罗万象、无所不有,对我们现代人依然有着极为有益的启示。创业、做生意,鬼谷子的谋略和智慧当然也有很多可借鉴和学习之处,尤其是鬼谷子的用人智慧。以下就分享鬼谷子五大用人绝学!不管创业还是做生意,老板应该具备这五大用人绝学,也都应该看看,相信一定会令你受益匪浅。

用人绝学一:“振穷趋急,施之能言,厚德之人。”

鬼谷子认为,真正的管理型人才,需要具备三个条件:振穷趋急,施之能言,厚德之人。

振穷趋急,就是说这个人在团队陷人困境之时,能够使团队成员振作起来。在团队遭遇危机的时候,这个人能挺身而出,解决危机;施之能言,也是就说这个人要有很强的沟通能力,长于激励。厚德之人,顾名思义,就是这个人的道德品质要过关,要能以德服人。符合这三点的人,不管创业还是做生意,当然是老板最需要寻找和使用的管理型人才。

用人绝学二:“解仇斗郄,谓解羸微之仇。斗郄者,斗强也。”

鬼谷子这句话的大意是说,要解除弱小者之间的仇恨,让他们和解,而要让强大者之间互相竞争。事实上,鬼谷子门下的两对著名弟子孙膑与庞涓、苏秦与张仪,就都是互相竞争的关系。

创业、做生意,老板在用人时,要善于化解团队中的矛盾,但也要能不断在内部掀起健康的竞争。对表现优异的人才,要高调地进行鼓励和奖励;对于不合格或表现差的人,要让他因失败而感到悲哀,激发其自尊心和好胜心。简而言之,就是用鬼谷子“斗郄”、“斗强”的用人绝学,让强者努力保其位,让弱者激发潜能、奋起直追。

孙膑与庞涓(影视形象)

用人绝学三:“缀去者,谓缀已之系言,使有余思也。”

这句话的大意是说,对将要离开的人,要发自肺腑地、充分表达出挽留之情,即使留不下来,也要让他心存感恩。

留人是鬼谷子用人绝学的一个重要方面,鬼谷子认为,最好的留人之法是用名和利,比如,创业、做生意,作为老板,人才在你这里得到的利益是在其他人那里得不到的,你给的成就感和名誉也是别人给不了的,那么就容易留住人才。此外,还要在感情上予以投入,做到以情留人,以情留心。

用人绝学四:“摄心者,谓逢好学伎术者,则为之称远;方验之,警以奇怪,人系其心于己。”

鬼谷子这句话的大意是说,收拢人心方法,就是假如遇见技能出众的人,要称赞他的技能,并宣扬远方;接着再进行验证,将其技艺当做神奇怪异,予以惊叹式的赞美,这样他的心就容易归拢向我。

鬼谷子的这条用人绝学,结合创业、做生意的用人之道来理解就是:如果一个员工能力优秀、业绩突出,作为老板的你,就要不断在公开场合称赞他、推崇他,替他扬名,甚至大张旗鼓去宣传他,将其树立为榜样,这样做,一方面是把这个员工的心收过来,让他衷心地感谢和拥护你,一方面也可以激励其他员工。

用人绝学五:“守义者,谓守以人义,探心在内以合也。”

鬼谷子认为,所谓的守义,就是要遵循义理,探求内心,使其趋于一致。将“守义”这个概念用到创业、做生意上,就是老板要用文化、使命、愿景、责任等等去统一员工的价值观,去感召员工,去帮员工找到工作的意义,让员工明白,跟着你干,不仅仅是赚钱,同时也是在为他人、为社会作贡献,是在实现自我价值,让员工因为自己的工作而有一种荣耀感。如此,员工自然愿意真心跟随老板不断前进了。

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文章来源:金末创业网

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